王荣畅谈干部制度改革

　　干部培养既要强调组织培养又要强调个人努力；干部考核要使“德”由“软项目”变成“硬指标”；干部选拔要切实做到“不唯GDP、不唯票数、不唯考试、不唯年龄”；干部使用要更加树立“敢创新、敢担当”的导向……昨天上午，市委书记王荣在全市组织工作会议上畅谈干部培养、考核、选拔、使用等干部制度改革热点问题。

　　干部培养： 既要强调组织培养又要强调个人努力

　　“每一个干部的成长都离不开两个重要因素的推动，一是组织培养，一是个人努力，其中组织培养很关键。”在谈到干部培养时，王荣说，任何一个工作岗位，不是只有某一个干部最适合，也没有哪个岗位缺你不可、非你莫属，不管在哪一个工作岗位，都是组织给予的机会。因此，每一个干部都要懂得珍惜。当然，有了这样一个机会和平台，你能不能干得出色，能不能真正地成长起来，个人努力又至关重要。所以，在新时期，我们培养使用干部既要强调组织培养，又要强调个人努力，要把两者有机结合起来，真正培养出符合事业发展需要、符合人民群众要求的好干部，为深圳新一轮改革发展提供组织保障。

　　干部考核： 使“德”由“软项目”变成“硬指标”

　　“加强党员干部‘德’的建设，对于做好新时期组织工作至关重要。”王荣说，在这方面，深圳应努力率先探索一套科学管用的“德”的考核评价机制。

　　“这个考核评价机制要达到三个目的。”王荣说，一是力求使考核标准“具体化”，科学设置考核评价指标，合理设定考核权重，使德由“软项目”变成“硬指标”；二是力求使德的考察方法“科学化”，采取个人述德、民主测评、个别谈话等多种方式，对干部道德表现进行全方位考察，确保考察的真实性、准确性；三是力求使考核结果运用“刚性化”，坚持把德的评价结果作为干部选拔任用的首要标准，对表现好的在同等条件下优先使用，对表现差的不能使用或视情况限制使用，使“以德为先”的要求更好落到实处。

　　干部选拔： 切实做到“不唯GDP不唯票数不唯考试不唯年龄”

　　在谈到干部选拔任用时，王荣认为，近年来深圳在干部选拔制度上大胆改革创新，不断总结和完善，取得了较好的效果。

　　王荣表示，干部选拔制度要进一步深化改革、不断完善，尤其要进一步扩大选人用人民主，继续创新初始提名的方式方法，更好地发挥常委会、全委会在干部选拔任用上的作用，让更多的人参与进来，提高选人用人的透明度、公信力。同时，要进一步改进干部考核方法手段，完善民主测评、民主推荐和竞争性选拔机制，积极引导干部在品德和实绩上竞争，切实做到“不唯GDP、不唯票数、不唯考试、不唯年龄”，对干部既看发展又看基础、既看显绩也看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容。

　　“我们还要杜绝因为不合理的简单划线、或者机械僵化的操作，造成公认的好干部‘用不起来’、或者事业发展急需的干部‘选不出来’的现象。”王荣说。

　　干部使用： 让勇于创新、敢于负责、攻坚克难的干部有前途

　　“在队伍建设、选人用人中必须突出强调‘敢闯敢试、敢于创新’。”在谈到干部使用时，王荣说，这是深圳在衡量干部、培养干部、使用干部上有别于其他地方的一个特殊要求。

　　王荣说，当前我们面对的经济发展、转型升级、社会管理、城市建设矛盾和问题很多，都需要以改革创新精神去破解，都需要以敢于负责的精神去面对。但在我们干部队伍当中，确实也存在不敢闯、不敢试，求稳怕乱、怕担风险的思维还有一定的市场。

　　“解决这些问题，关键要在选人用人上更加树立‘敢创新、敢担当’的导向。把创新思维、创新能力、创新业绩作为培养、考察、使用干部的重要考量，让勇于创新、敢于负责、攻坚克难的干部有前途。”王荣说，我们每一个干部尤其是领导干部，都要紧跟时代的发展进步不断创新提高，不能只满足于现有的岗位定位和职能分工，要始终牢牢把握改革创新这一要求，与时俱进、敢于承担，进一步弘扬“想干、敢干、快干、会干”精神，营造激情燃烧、干事创业的良好氛围。